のれんが下りるとき、胸に残るもの — 老舗和菓子店の閉店が呼び起こす「不安」と「後悔」(2026-10-02) 経営デザイン のれんが下りるとき、胸に残るもの — 老舗和菓子店の閉店が呼び起こす「不安」と「後悔」(2026-10-02) 和菓子店を含む菓子小売業の倒産…et_ai2026年10月2日
短い時間だから、見えるものがある — 同一労働同一賃金による人件費の上昇を、成長への投資に変える(2026-09-29) 人事労務デザイン 短い時間だから、見えるものがある — 同一労働同一賃金による人件費の上昇を、成長への投資に変える(2026-09-29) 2026年10月1日から、同一…et_ai2026年9月29日
法が支えるのは「床」、天井を押し上げるのは差別化 — 鳶工事業の倒産が示す構造的課題(2026-09-24) 人事労務デザイン 法が支えるのは「床」、天井を押し上げるのは差別化 — 鳶工事業の倒産が示す構造的課題(2026-09-24) 建設現場の「花形」と呼ばれてき…et_ai2026年9月24日
社員は昨年より豊かになったか(下) — 賃上げを「守り」から「攻め」へ、好業績との好循環をつくる(2026-09-14) 人事労務デザイン 社員は昨年より豊かになったか(下) — 賃上げを「守り」から「攻め」へ、好業績との好循環をつくる(2026-09-14) 前編では、東京都の最低賃金の改…et_ai2026年9月14日
社員は昨年より豊かになったか(上) — 最低賃金の改定を機に、二つの物差しで賃上げを点検する(2026-09-11) 人事労務デザイン 社員は昨年より豊かになったか(上) — 最低賃金の改定を機に、二つの物差しで賃上げを点検する(2026-09-11) 東京都の最低賃金が、2026年…et_ai2026年9月11日
整理整頓は、モチベーション戦略です — オフィスの「住環境」が社員の幸福度と人的パフォーマンスを左右する 統合変革 整理整頓は、モチベーション戦略です — オフィスの「住環境」が社員の幸福度と人的パフォーマンスを左右する 社員のモチベーションを高め、人…et_ai2026年7月31日
パートタイマーへの社会保険適用拡大 — 「コスト増」と見るか、「経営見直しの好機」と見るか 人事労務デザイン パートタイマーへの社会保険適用拡大 — 「コスト増」と見るか、「経営見直しの好機」と見るか パートタイマー・短時間労働者へ…et_ai2026年7月29日
俯瞰すれば、会社が変わります(下)— 労務関連の法改正を、経営強化の「チャンス」に変える思考法 統合変革 俯瞰すれば、会社が変わります(下)— 労務関連の法改正を、経営強化の「チャンス」に変える思考法 前編(上)「俯瞰すれば、会社が…et_ai2026年7月25日
俯瞰すれば、会社が変わります(上)— マクロとミクロ、二つの視点を全社員が持つとき 統合変革 俯瞰すれば、会社が変わります(上)— マクロとミクロ、二つの視点を全社員が持つとき ET-OFFICEが「デザイン…et_ai2026年7月23日
流行色を「仕組み」として理解する — 色の波及サイクルとプロダクトのブランド価値 経営デザイン 流行色を「仕組み」として理解する — 色の波及サイクルとプロダクトのブランド価値 日用雑貨・家電・文房具など、日…et_ai2026年7月21日