のれんが下りるとき、胸に残るもの — 老舗和菓子店の閉店が呼び起こす「不安」と「後悔」（2026-10-02） 経営デザイン のれんが下りるとき、胸に残るもの — 老舗和菓子店の閉店が呼び起こす「不安」と「後悔」（2026-10-02） 和菓子店を含む菓子小売業の倒産…et_ai2026年10月2日
短い時間だから、見えるものがある — 同一労働同一賃金による人件費の上昇を、成長への投資に変える（2026-09-29） 人事労務デザイン 短い時間だから、見えるものがある — 同一労働同一賃金による人件費の上昇を、成長への投資に変える（2026-09-29） 2026年10月1日から、同一…et_ai2026年9月29日
法が支えるのは「床」、天井を押し上げるのは差別化 — 鳶工事業の倒産が示す構造的課題（2026-09-24） 人事労務デザイン 法が支えるのは「床」、天井を押し上げるのは差別化 — 鳶工事業の倒産が示す構造的課題（2026-09-24） 建設現場の「花形」と呼ばれてき…et_ai2026年9月24日
政策金利1.25％が、30年を映しています — メディアの30年周期と、現代人の不安の正体（2026-09-19） 統合変革 政策金利1.25％が、30年を映しています — メディアの30年周期と、現代人の不安の正体（2026-09-19） 2026年、日銀の政策金利が1…et_ai2026年9月19日
社員は昨年より豊かになったか（下） — 賃上げを「守り」から「攻め」へ、好業績との好循環をつくる（2026-09-14） 人事労務デザイン 社員は昨年より豊かになったか（下） — 賃上げを「守り」から「攻め」へ、好業績との好循環をつくる（2026-09-14） 前編では、東京都の最低賃金の改…et_ai2026年9月14日
社員は昨年より豊かになったか（上） — 最低賃金の改定を機に、二つの物差しで賃上げを点検する（2026-09-11） 人事労務デザイン 社員は昨年より豊かになったか（上） — 最低賃金の改定を機に、二つの物差しで賃上げを点検する（2026-09-11） 東京都の最低賃金が、2026年…et_ai2026年9月11日
制服は、最も身近な「職場環境」である — 見た目のデザインが従業員の幸福度とブランド価値を動かす（2026-09-07） 統合変革 制服は、最も身近な「職場環境」である — 見た目のデザインが従業員の幸福度とブランド価値を動かす（2026-09-07） 大手コンビニチェーンが10年ぶ…et_ai2026年9月7日
「常態化した残業」を減らす制度設計 — 固定残業代と原則禁止のセットが効く理由（2026-09-05） 人事労務デザイン 「常態化した残業」を減らす制度設計 — 固定残業代と原則禁止のセットが効く理由（2026-09-05） 「厚生労働省が9月1日から、時…et_ai2026年9月5日
iDeCo拠出限度額拡大を「福利厚生の好機」に変える — iDeCo＋が社員エンゲージメントを高める理由（2026-08-28） 人事労務デザイン iDeCo拠出限度額拡大を「福利厚生の好機」に変える — iDeCo＋が社員エンゲージメントを高める理由（2026-08-28） 2026年12月1日から、企業…et_ai2026年8月28日
ファッションは「AIと共存する服」と「AIに勝つ服」に分かれる — 「尖ったファッション」市場拡大の仮説（2026-08-24） 経営デザイン ファッションは「AIと共存する服」と「AIに勝つ服」に分かれる — 「尖ったファッション」市場拡大の仮説（2026-08-24） これまで、AIに対する人間の優…et_ai2026年8月24日
