(2026-09-11)"> 社員は昨年より豊かになったか(上) — 最低賃金の改定を機に、二つの物差しで賃上げを点検する(2026-09-11) 人事労務デザイン 社員は昨年より豊かになったか(上) — 最低賃金の改定を機に、二つの物差しで賃上げを点検する(2026-09-11) 東京都の最低賃金が、2026年…et_ai2026年9月11日
(2026-09-07)"> 制服は、最も身近な「職場環境」である — 見た目のデザインが従業員の幸福度とブランド価値を動かす(2026-09-07) 統合変革 制服は、最も身近な「職場環境」である — 見た目のデザインが従業員の幸福度とブランド価値を動かす(2026-09-07) 大手コンビニチェーンが10年ぶ…et_ai2026年9月7日
(2026-09-05)"> 「常態化した残業」を減らす制度設計 — 固定残業代と原則禁止のセットが効く理由(2026-09-05) 人事労務デザイン 「常態化した残業」を減らす制度設計 — 固定残業代と原則禁止のセットが効く理由(2026-09-05) 「厚生労働省が9月1日から、時…et_ai2026年9月5日
(2026-08-28)"> iDeCo拠出限度額拡大を「福利厚生の好機」に変える — iDeCo+が社員エンゲージメントを高める理由(2026-08-28) 人事労務デザイン iDeCo拠出限度額拡大を「福利厚生の好機」に変える — iDeCo+が社員エンゲージメントを高める理由(2026-08-28) 2026年12月1日から、企業…et_ai2026年8月28日
(2026-08-24)"> ファッションは「AIと共存する服」と「AIに勝つ服」に分かれる — 「尖ったファッション」市場拡大の仮説(2026-08-24) 経営デザイン ファッションは「AIと共存する服」と「AIに勝つ服」に分かれる — 「尖ったファッション」市場拡大の仮説(2026-08-24) これまで、AIに対する人間の優…et_ai2026年8月24日
(2026-08-21)"> 「祭り」こそが地方創生の切り札である — トキ・イミ・ワザ消費がすべて交わる場所(2026-08-21) 統合変革 「祭り」こそが地方創生の切り札である — トキ・イミ・ワザ消費がすべて交わる場所(2026-08-21) これまでの記事で、「トキ消費」…et_ai2026年8月21日
(2026-08-17)"> 地方は「都市の下位互換」でいいのか — 地方創生2.0と「ワザ」という差別化の武器(2026-08-17) 統合変革 地方は「都市の下位互換」でいいのか — 地方創生2.0と「ワザ」という差別化の武器(2026-08-17) 「地方創生」と叫ばれるようにな…et_ai2026年8月17日
(2026-08-15)"> 「ワザ消費」という新しい消費行動(下) — 中小企業が「現場のワザ」を武器に変える方法(2026-08-15) 統合変革 「ワザ消費」という新しい消費行動(下) — 中小企業が「現場のワザ」を武器に変える方法(2026-08-15) 前編(上)では、「モノ消費」か…et_ai2026年8月15日
(2026-08-13)"> 「ワザ消費」という新しい消費行動(上) — モノ・コト・トキ・イミの先にあるもの(2026-08-13) 統合変革 「ワザ消費」という新しい消費行動(上) — モノ・コト・トキ・イミの先にあるもの(2026-08-13) 「モノ消費からコト消費へ」と言…et_ai2026年8月13日
(2026-08-10)"> 「エモい」の正体(下) — Z世代の「安心」を、ブランド戦略にどう活かすか(2026-08-10) 経営デザイン 「エモい」の正体(下) — Z世代の「安心」を、ブランド戦略にどう活かすか(2026-08-10) 前編(上)では、Z世代を中心に…et_ai2026年8月10日